策勒县积极探索新机制，适应新形势、新要求，以“三个二”工作法为抓手，确保远教工作常抓不懈。

     建立两项制度。一是分级负责制。县远教中心全面负责、统筹安排；乡镇组织委员、组织干事上传下达、沟通协调；村级站点管理员开展教学组织、设备管理、运行维护,各级人员分工明确，协同配合，上下联动，形成合力。二是定期督查通报制。建立每月督查、季度通报、年度考核工作机制，采取站点抽查、实地考察等多种方式对远教各项工作开展督查，以书面通知、电话短信提醒等形式加强监督管理，将考核结果计入各乡镇组织工作目标管理责任制考核，力促全县远教工作上台阶。

      配强两个队伍。加大工作投入，不断加强远教干部队伍建设。要求各乡镇配齐配强乡镇、村（社区）站点管理员，每个站点要以团支部书记为专职人员负责管理，县远教中心建立相关人员信息库，每月搞好分级培训，适时组织开展站点管理员示范培训，开展经常性岗位练兵，提升骨干队伍整体素质。

      抓牢两个关键。一是重提醒严抓站点开机，定期在远教工作QQ群中提醒，确保各站点每月学习时长达标。二是重宣传，狠抓观念更新。通过走访和网络方式广泛宣传远程教育的新思路、新举措，引导基层党员干部转变对远教工作的认识，提高远教工作的重要性。